Formations
Product Design
Apprenez l’approche Produit.
Fondée sur la résolution de problèmes et adaptée aux contextes changeants, l’approche produit est largement adoptée pour construire des logiciels.
Avec cette formation, vous apprendrez à définir une vision pour votre produit, à découvrir et explorer l’espace du problème, à concevoir une solution et organiser la construction du logiciel, et à modéliser le domaine de votre produit avec les techniques du Domain-Driven Design.
Pour un nouveau produit, vous apprendrez aussi à choisir par où commencer et à analyser les retours des utilisateurs, en particulier quand le succès n’est pas au rendez-vous des premières itérations.
Objectifs
Comprendre les approches produit et projet, et leurs différences.
Savoir définir une vision pour le produit.
Être capable d’organiser et de conduire une phase de discovery.
Créer un modèle de domaine.
Être capable d’organiser et de conduire les phases de delivery.
Programme
Jour 1 — Concepts produit, envision & discovery. Définitions : projet, produit, problème, valeur ; output vs outcome ; pensée projet vs pensée produit ; le chemin vers des équipes produit. Envision : de la mission aux fonctions, capabilities, OKR, roadmap, prise de décision. Phase de discovery et boucle de lean product management, exploration du problème, et une boîte à outils : jobs-to-be-done, impact mapping, user journeys, diagrammes d’Ishikawa, event storming.
Jour 2 — Design & modélisation. Modéliser le domaine tôt : problème vs solution, domaines et sous-domaines, bounded contexts et langage omniprésent. Context mapping et patterns de relations. Le métamodèle de domaine : modélisation des états, values, entités, référentiels, services, agrégats. Bounded context canvas, interfaces de systèmes, critères de décomposition et classification stratégique.
Jour 3 — Build et run. Concevoir la solution : brainstorming, idéation et premiers choix, validation d’hypothèses, identification et mitigation des risques. Build : story mapping, BDD et TDD, user stories, poker planning, gestion et priorisation du backlog, organisation et topologies d’équipes, ADR, shift left. Run : impact des retours utilisateurs sur la roadmap. Les essentiels du product design.
La formation s’appuie sur le cas d’une plateforme de VTC comme fil rouge des exercices pratiques. Les participants peuvent aussi proposer des cas issus de leur secteur.
Public & prérequis
Public : chefs de projet et product managers, product owners, consultants travaillant sur des sujets liés au logiciel (spécifications, tests, support, etc.), team leaders.
Prérequis : connaissance de l’approche Agile et au moins 1 an dans un rôle de chef de projet ou de product owner.
50 % de théorie, 50 % de pratique ; les exercices peuvent être adaptés à votre contexte. Les supports (PDF, en anglais) sont remis en fin de formation, avec un certificat de réalisation.
Informations pratiques
Sessions inter-entreprises : 1 790 € par participant, aux dates indiquées sur cette page. Sessions intra-entreprise : planification avec vous, tarif sur devis ; nous envoyons un devis sous une semaine.
Toutes les sessions sont aussi disponibles à distance. En présentiel, Defsquare offre le petit-déjeuner et le déjeuner chaque jour de formation.
Accessibilité : en situation de handicap, contactez-nous à [email protected] pour adapter la formation.
Durée
3 jours / 18 heures au total.
Dates
15–17 sept. 2026
Paris · Présentiel
17–19 nov. 2026
À distance
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivante : actions de formation. Pour toute demande, difficulté ou réclamation : [email protected]